委员
工作单位及职务：
日立电梯（中国）有限公司大中华区间接采购负责人
个人简介：
何月银，女，广东广州人，日立电梯（中国）有限公司 间接采购负责人。
主要负责全集团间接采购管理体系搭建，采购战略寻源与实施，数字化变革，合规与风险管控，间接采购人才激励与发展等。近20年的采购实践中，沉淀了体系化的间接采购管理方法论，以及大量不同品类的管理标准和模版。
以案例与落地应用讲解为主的版权课程有如下：
《降本增效间接采购全流程解决方案》
《间接采购品类与需求管理》
《间接采购合规管理与体系建设》
《间接采购数字化转型变革》
《间接采购健康降本全套》
《供应商全生命周期闭环管理》
《采购合同风险与有效防控》
《设备与备品备件采购管理的提速增效）
《间接采购人才发展与能力模型建设》主要工作成果：
主导500强企业全集团（全国7大制造基地，80+家分公司）间接采购，通过流程再造、集约采购、标准化、数字化等手段，实现跃式突破（合规化100%、SKU减少60%；实现年降本8%）