委员

工作单位及职务：日立电梯（中国）有限公司大中华区间接采购负责人

个人简介：

   主要负责全集团间接采购管理体系搭建，数字化变革，合规与风险管控，间接采购人才激励与发展等。近20年的采购实践中，沉淀了体系化的间接采购管理方法论，以及大量不同品类的管理标准和模版。

主要工作成果：

以案例与落地应用讲解为主的版权课程有如下：

《降本增效间接采购全流程解决方案》

《间接采购品类与需求管理》

《间接采购合规管理与体系建设》

《间接采购数字化转型变革》

《间接采购健康降本全套》

《供应商全生命周期闭环管理》

《采购合同风险与有效防控》

《设备与备品备件采购管理的提速增效）

《间接采购人才发展与能力模型建设》