随着全球经济一体化的趋势日渐加强，全球制造出现新型经济竞争机制，激烈的市场竞争和快速变化的市场供需关系打破传统的采购平衡——“纵向一体化”模式。在供应链管理模式下，体现出多种新型的特征：如采购质量及成本控制系统化、采购资源信息化、供应商新型关系管理等。MRO物料的采购作为对企业生产影响重大的采购活动，因为其采购品种多，平均价值低，供应商繁多等特点，使得MRO类管理复杂、难度大。而现有的MRP、ERP等系统主要针对企业的直接性生产资料，因而制造业的MRO管理信息化程度较低。MRO采购管理成本高，直接影响了企业的效益。如何更好的认识MRO采购管理，清晰国内企业MRO采购现状，实现MRO管理的信息化，降低MRO采购及管理成本是大多数企业面临的巨大问题。
本讨论组旨在延续1月期MRO寻缘课堂后的第二阶段：实战和信息化管理，全面考虑企业mro业务中的各种关键因素，科学提出基于MRO产品的供应商管理，提升企业获取信息以及分析市场信息的能力，发展智能MRO支持技术，使企业更加有效地运营，节约制造成本的最后一个金矿。
具体内容如下：
一、活动议题：MRO话题第二课：MRO实战和信息化管理
二、指导单位：中国物流与采购联合会采购委
主办单位：苏州博远人才培训中心
三、活动地点：苏州市月亮湾路10号慧湖大厦一楼
四、活动时间：2017年3月25日9点——17点
五、分享主嘉宾：顾伟明，张源
六、活动名额：70人，活动门票100元/人，满额为止。CPM/CPSM认证者优先
七、再认证积分：7积分
八、报名联系：黄敏敏
电话：0512-68702717/13621552570
邮箱：boyuan2@szrc.net.cn
附件：
MRO话题第二课：MRO实战和信息化管理暨苏州博远2017.3月再认证积分活动议程
