2018年1月22日下午，中国物流与采购联合会采购与供应链管理专业委员会（以下简称“采购委”）在北京召开了2017年CPSM项目总结会。中国物流与采购联合会采购与供应链专家委员会CPSM工作组史文月、王保华、胡珉、王为人、王硕等专家、博润伟业、乐思门、万博汇、博远、欧想、博维、世纪卓越、帕迪、崇信等全国范围内的CPSM项目授权培训机构，以及采购委相关人员参加会议。采购委主任胡大剑作总结讲话。
采购委教育认证部副主任刘凯首先作2017年CPSM项目汇报，对2017年全国CPSM项目的授权培训机构、专家管理工作，考试、认证情况，以及“供应链管理专家”培训认证体系进展情况进行详细的总结，提出教育认证部2018年工作计划。各授权机构负责人也对各自2017年CPSM项目运行情况分别进行了总结汇报。
为提高ＣＰＳＭ项目管理效率，采购委提出几项管理措施：一是每年年初各机构提交本年度推广方案、开班计划；二是规范管理后台操作；三是加强教材管理制度；四是按要求认真核对学员认证资料；五是规范汇款、发票开具的流程及信息。针对上述管理措施，各机构提出了优化建议。同时对于机构普遍反映的其他问题，采购委一一进行解释，或提出整改办法。
在师资方面，采购与供应链专家委员会CPSM工作组组长史文月老师提出了2018年CPSM工作组的工作计划和要求。史文月老师认为CPSM工作组要立足于CPSM项目，进一步加强师资管理，引入竞争淘汰制度，加大对师资进行CPSM课程重点、难点的培训和交流，多承担CPSM项目的宣传、推广，多解决CPSM项目发展壮大过程中出现的问题，为CPSM项目的发展提供支持。
采购委常务副主任金蕾对采购委2017年主要工作及2018年重点工作进行了总体介绍。采购委2017年除了常规业务外，还进行了大量供应链转型重点工作，主要包括承担了相关国家课题研究，参与相关政策出台，研发供应链指数评价体系，发起成立中国供应链产业基金，启动智慧供应链公共服务体系建设项目开发，完成供应链管理专家教育培训体系的研发，开展城市供应链规划、供应链指数的咨询服务等工作。2018年采购委将在做好、做大常规业务的基础上，力争在供应链领域有所突破。
胡大剑主任在总结讲话中对各机构在2017年培训市场大环境不利的情况下仍然取得的成绩表示肯定。他表示，2017年以来，采购委在供应链领域取得了突破和进展，所承担的供应链课题与政策研究等系列重点工作，责任重大，任务艰巨。2018年，采购委将继续重点深化“向供应链转型”的战略目标，始终牢牢把握采购委“五化”——专业化、社会化、职业化、市场化、国际化的发展方向，以“提升战略高度，树立服务品牌”为出发点和落脚点，重点发展供应链创新与应用业务，力争明年整体工作迈上一个新台阶。胡大剑说，采购委大力支持各授权机构多走出去，在未授权地区进行业务拓展，同时，也鼓励CPSM项目授权机构紧跟国家政策，提前进行战略布局，与采购委共同推进“供应链管理专家”培训认证工作。