作为地方国企采购改革的“先行者”，贵州省黔云集中招标采购服务有限公司（简称“黔云招采”）始终立足“服务企业、服务市场、服务监管”核心定位，通过创新实践构建“贵州模式”，在国企采购数字化转型领域树立标杆。截至2025年，平台累计交易额突破2000亿元，公开采购率达88.1%，电子化采购率达77.3%，成为全国地方国企采购领域示范样本。在2025公共采购行业年会暨第十一届公共资源交易论坛期间，政府采购信息报社专访黔云招采董事长项磊，解码“贵州模式”核心逻辑及战略布局。
项磊指出，“贵州模式”的核心在于以数字化为支撑，构建全链条服务体系与全方位监管机制。作为贵州省国资委“四个率先”改革实践的核心载体，黔云招采通过推进国有企业生产资料交易综合服务平台、交易平台、监督平台等数字化建设，助力打造全省国有企业生产资料交易数字化综合服务体系，实现采购全流程技术赋能。同时，配合贵州省国资委开展采购管理专题培训、对标评估等工作，引导监管企业在管理组织、流程运营、供应商管理、智能化应用、供应链创新等关键领域对标提升，推动采购管理水平系统性优化。这一模式不仅破解了传统采购低效分散的痛点，更实现流程规范化、透明化与高效化，为全国地方国企改革提供“贵州样本”。
平台亮眼成绩的背后，是“1+3+N”数字化服务生态与常态化对标评估机制的支撑。项磊解释，“1+3+N”生态以全能型交易服务底座为核心，为省属国企提供需求对接、交易执行、监督管理等全环节数字化覆盖，构建多层次服务保障体系。配合贵州省国资委开展采购对标评估，推动企业建立责权清晰的采购管理体制，加速信息化改造与数字化转型，最终实现公开采购率与电子化采购率双提升。该模式成功实现“降本增效”与“合规管控”的有机统一，既保障采购过程合规透明，又显著提升效率、降低成本。
作为协作组组长单位，黔云招采牵头推动“黔粤协作”“黔赣协同”等跨区域合作，遵循“技术复用、模式输出、优势互补”思路，打破地域壁垒。在“黔粤协作”中，以电子商城为切入点，开放技术底座，融合广州教育集团成熟服务模式，实现“贵州技术+广州服务”深度融合，共建平台已投入运行，推动采购数据实时统筹与跨区域监管落地。“黔赣协同”则将“贵州模式”下沉至地州层面，与江西精彩纵横合作运营黔西南交易平台，通过复用成熟技术框架与轻量化技术优势，快速响应地方需求，验证省级平台赋能区域发展的可行路径。项磊强调，跨区域合作的核心价值在于资源优化配置与经验共享互鉴，实现合作双方共赢，为全国地方国企采购协同发展探索有效路径。
面向2026年，黔云招采将以“黔粤协作”“黔赣协同”为样本，深化平台互联与模式复制，推动更多省份纳入协作网络。项磊表示，公司将重点在电商建设、数据互通、远程异地评审等领域发力，协助形成可推广的标准合作模块，助力后发地区快速搭建合规高效采购平台。同时，协作组将建立常态化经验征集机制，通过专题会议、年度报告、线上案例增补等渠道，定期收集整理成员单位最新成果与实践经验，实现“成熟一个、分享一个”，不断丰富实践样本库内涵，推动更多可复制模式走向全国，汇聚行业发展智慧。
从“贵州模式”构建到跨区域协同实践，从数字化生态打造到行业经验共享，黔云招采正以创新为笔、协同为墨，在地方国企采购改革道路上持续探索。项磊表示，未来公司将继续坚守服务初心，强化科技赋能，深化跨区域合作，为推动全国地方国企采购高质量发展、构建现代化采购体系注入持续动力。